Portrait Stefanie Meier-Gubser

Vous êtes très productive en tant qu’auteure spécialisée. Qu’est-ce qui vous motive?
Pour moi, la rédaction de textes spécialisés et l’enseignement de thèmes spécialisés exigent toujours une réflexion approfondie et systématique sur le sujet ainsi que l’étude des intérêts et des besoins du public cible concerné. Pour moi, ces deux aspects du travail – professionnel et personnel – sont très importants. Ils me motivent à transmettre des connaissances théoriques et des expériences pratiques de manière adaptée aux destinataires et à la pratique. L’échange de connaissances et d’expériences ainsi que les discussions avec les participants sont également essentiels pour moi lors de l’enseignement ou de la présentation d’un exposé. Il n’y a pas de contribution technique ou d’exposé où je n’apprenne pas moi-même quelque chose.

Vous êtes partenaire dans un grand cabinet d’avocats bernois. Vos domaines de prédilection sont les conseils d’administration et la gouvernance d’entreprise, les associations et les organisations ainsi que le droit du travail et le droit des contrats. Comment en êtes-vous arrivée là?
Si mes domaines de prédilection sont aujourd’hui ce qu’ils sont, c’est autant grâce à mes penchants et intérêts qu’à un peu de planification et beaucoup de hasard. Déjà pendant mes études, j’étais particulièrement intéressée par le droit économique et contractuel ainsi que par l’entrepreneuriat. Il a toujours été clair pour moi que je voulais travailler dans le secteur privé et dans l’entrepreneuriat, de sorte que j’ai également choisi mes postes en conséquence. En tant qu’avocate et directrice de différentes associations économiques, j’ai abordé au fil des ans les thèmes juridiques, politiques et entrepreneuriaux les plus divers. Les thèmes qui m’accompagnent le plus longtemps et le plus intensément sont ceux dans lesquels je travaille aujourd’hui. J’ai fait ce choix très consciemment en raison de mes préférences, de mon expérience professionnelle et de la perspective que je souhaitais avoir il y a cinq ans, lorsque je me suis mise à mon compte en tant qu’associée de advokatur56. Je dispose d’une longue expérience dans les trois domaines thématiques (conseil d’administration et gouvernance d’entreprise, associations et organisations, droit du travail et droit des contrats) et je continue de plus à les trouver passionnants, jour après jour. Il s’agit en outre de thèmes où l’être humain, l’équilibre des intérêts et des possibilités et une solution adéquate sont au centre des préoccupations.

Le droit du travail fait également partie de vos domaines de prédilection. Quelles sont vos observations? Où y a-t-il le plus de problèmes du côté des entreprises?
Je dirais que cela «coince» à peu près aussi souvent du côté des employés que du côté des employeurs. Les conflits liés au droit du travail sont pratiquement toujours précédés d’un conflit interpersonnel. Des deux côtés, il s’agit d’exigences, de résilience, de compréhension, de décence et de respect, de traits de caractère, de compréhension des rôles et des valeurs, d’aptitudes à la critique et à la communication, etc. Rien de tout cela n’est juridique. Aujourd’hui, les conflits interpersonnels – et pas seulement dans le droit du travail – sont de plus en plus souvent portés à l’échelle juridique, la solution juridique – si elle existe – ne résolvant souvent pas le problème réel. Cela peut alors générer de la frustration de part et d’autre. La prévention des conflits dans le droit du travail n’est donc que partiellement juridique. Il va de soi que les dispositions légales doivent être respectées. En tant qu’employeur, il faut connaître les droits et les obligations correspondants. Il est certainement aussi important d’évaluer soigneusement les profils de poste et les personnes, de gérer le personnel de manière adéquate et concise et de reconnaître les conflits qui se profilent et de ne pas les laisser couver. Il n’y a pas de recette miracle. Et surtout pas une solution juridique.

Avec toutes vos tâches et en tant qu’associée d’un grand cabinet d’avocats, vous reste-t-il du temps pour autre chose?
On dit souvent que le droit n’est pas une activité créative. Une affirmation qui, pour moi, n’est pas du tout exacte dans son absolu. C’est justement là où la loi laisse une grande marge de manœuvre (par exemple lors de la rédaction de contrats ou dans le travail d’un conseil d’administration) qu’il est nécessaire de l’utiliser de manière créative, dans le cadre de l’ordre juridique, de manière appropriée et tout à fait orientée vers des solutions et des objectifs. Néanmoins, pour compenser ma profession, je suis «créative». Depuis mon enfance, lorsque mon oncle m’a initié au monde de la photographie, je me promène souvent avec mon appareil photo. J’ai aussi un petit atelier d’orfèvrerie dans lequel je conçois et fabrique des bijoux.